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2022中国餐饮供应链TOP50出炉:蜀海、塞尚、圣恩、安井上榜

  据悉,此次评选针对数千家餐饮供应链企业,基于企业总实力(公司市值/估值、年产值、注册资本)、所服务客户的知名度、客户数量、产品竞争力、创新性、媒体传播等指标,通过桌面研究、深度访谈、专家调研评审等方法,结合分析师评价,进行初审、复审,最终确定上榜名单。

  上榜企业中,调味料类最多,共11家;饮品和烘焙次之,均为6家。具体榜单如下:

  (1)调味料类(11家):宝立食品、天味食品、川海晨洋、颐海国际、联合利华、日辰股份、幺麻子、丁点儿、圣恩、味远红芳、美鑫食品;

  (2)饮品类(6家):田野股份、骏荼家、佳禾食品、德馨食品、鲜活饮品、日远饮品;

  (3)烘焙类(6家):立高食品、海融科技、南侨食品、怡斯宝特、新迪嘉禾、鲜沐农场;

  (4)冻品类(5家):千味央厨、安井食品、海欣食品、冻品在线家):国联水产、亚洲渔港、三珍食品、信良记、惠发食品;

  如前所述,榜单中调味料企业最多,占比超过20%,其中源自四川和湖南的合计又超过了一半。餐宝典分析师认为,这是由于川湘菜和火锅在全国的普及,带动了相关调味料产业的发展。饮品和烘焙类紧随其后,各占比12%,则显然与近几年这两个品类的快速地发展密不可分。

  NCBD(餐宝典)的《》统计显示,与2020年相比,2021年餐饮供应链领域的融资,不管是在数量还是金额上,其占整个餐饮领域融资的比例都是一下子就下降的,“降温明显”。

  但进入2022年,在整个餐饮大盘形势不妙的情况下,餐饮供应链的稳健性显得越来越突出。一个典型的案例是,这个有着23000多家门店的茶饮企业,在招股书中透露疫情头两年净赚25亿。这一业绩表现远超一般的餐饮企业,在行业普遍不景气的情况下更令人惊叹,而其中的关键之处,就在于蜜雪冰城赚的是供应链的钱。

  因此,即便过去一年餐饮投资热度下降,但供应链领域仍然吸引了不少投资者的目光。其中蜀海供应链在9月完成的B轮融资,金额高达8亿元。

  融资的尽头是上市。2022年延续了2021年开启的餐饮供应链上市潮,有多家企业在这一年谋求上市,如恒鑫生活、鲜活饮品、德馨食品都已递交招股书,南王科技则已过会(尚未发行股票)。

  这也反映出本次榜单的另一大特点,即在这50强企业中除了做调味料的多,还有一“多”,那就是上市企业多,共有21家,占比42%。

  预制菜是2022年最火热的消费赛道之一,而生产加工类供应链企业在预制菜产品方面有着天然优势,因此也成为这一年预制菜赛道的一股主力,其中一些还曾上榜“”。

  调理品预制菜不必细说,本身即有预制菜基因,最近两年的发展则俨然驶入了快车道。如盖世食品于2021年11月登陆“北交所”,成为“预制凉菜第一股”;眉州东坡旗下的王家渡,去年3月已被证实启动上市计划,预计2023年上市。

  冻品类餐饮供应链企业在布局预制菜方面,首推安井食品。去年3月,安井宣布投资10亿元在湖北洪湖建设预制菜肴生产基地;到了12月28日,安井食品旗下预制菜品牌冻品先生宣布2022年销售业绩突破6亿元。此外,海欣食品、千味央厨的预制菜经营亦是成绩斐然,其中后者还于上月推出3个新品牌进一步布局预制菜。

  水产类布局预制菜的代表,非国联水产莫属。除了业绩喜人之外,国联水产在去年也积极出海,先是元旦其有一批预制菜获签广东首份农产品RCEP(《区域全面经济伙伴关系协定》,现有15个成员国)原产地证书,进一步理顺了国内外循环关系;随后在12月,国联水产预制菜首次出口欧洲,共有19吨之多。据透露,预制菜已成为“公司五年规划中的重点业务”。

  预制菜在去年很火热,但还远远没有到高峰。,能预见,餐饮供应链企业在预制菜上的布局和加码仍将持续下去。

  餐饮业与供应链呈现出一种相辅相成的关系,餐饮业的发展会带动供应链的进步,供应链的创新也会促进餐饮业的发展。总的来看,餐饮供应链企业的创新大概能分成三类:

  如瑞幸、喜茶、星巴克等企业的供应商塞尚乳业,近年来攻克了低温膜分离技术,研制出了厚牛乳——这也直接成就了瑞幸的爆款产品“厚乳拿铁”。塞尚也是国内首家自主研发生产常温超高温灭菌稀奶油的企业。靠着持续不断的技术创新,塞尚已发展成为在领域内取得多个突破的知名乳制品企业。据介绍,“目前塞尚乳业已经申请了33项专利,计划再申请60多个发明专利”。

  圣恩董事长朱俊松最近在一次公开演讲中,分享了2022年的三次团建,分别是:全体管理人员58km沙漠徒步,部分员工和他一起攀登海拔6178m的玉珠峰,以及绕城100km绿道的超级马拉松。他表示,组织这些活动的最大的目的之一是增强团队的凝聚力;同时,做这些冒险也代表着企业要有一些创新的精神,“这样才可以有一些新的突破”。

  这方面的典型代表是蜀海。服务4000多家品牌、年入数十亿的蜀海,经过4年来对供需全流程的梳理和团队建设,目前已经迈出数字化建设的第一步,完成了内部业务的在线化。其中采购环节的效率比原来提升了30%~40%。其CEO龚力表示,接下来蜀海将会延伸到行业数字化的连接上,用数字化能力和行业上下游客户形成更多的连接,包括上游的供应商,下游的餐饮、团餐、零售客户,最后形成一种数字生态。毋庸讳言,以上几种创新都需要企业有较强的实力,并非每家企业都能做到;但反过来讲,这也正是这些头部企业所带给全行业的价值,值得其他同行去借鉴与学习。

  在餐饮行业,“得供应链者得天下”早已成为共识,由此产生了两个直接的后果:一,慢慢的变多有实力的公司开始自建供应链,像蜜雪冰城、古茗等;二,餐饮供应链领域的竞争越来越激烈,品类也慢慢变得细分。

  随着疫情结束、餐饮回暖,供应链在2023年也必将迎来新的发展,在一些细致划分领域亦有望诞生新的王者,上市企业或将进一步增多。